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Método S.A.F.E.R.: Auditoría de Riesgos Empresariales y Cont

🔍 Simplicidad

La auditoría de riesgos empresariales que convierte incertidumbre en decisiones estratégicas.


La mayoría de las empresas contratan seguros para protegerse de los riesgos que conocen. El problema es que las mayores pérdidas suelen producirse por aquellos riesgos que nadie identificó a tiempo.


Por eso desarrollamos el método S.A.F.E.R. (Sistema Adaptado Frente a Exclusiones y Riesgos), una metodología propia de auditoría de riesgos empresariales diseñada para analizar vulnerabilidades, detectar puntos críticos y mejorar la continuidad del negocio.


No se trata de vender una póliza.


Se trata de entender primero qué puede poner en peligro tu empresa y diseñar después una estrategia de protección coherente con tu realidad.

¿Por qué nace el Método S.A.F.E.R.?

Durante años hemos observado el mismo patrón:


  • Empresas con seguros que no cubren sus riesgos reales.
  • Coberturas duplicadas que incrementan costes innecesarios.
  • Exclusiones desconocidas que aparecen cuando ocurre un siniestro.
  • Dependencia excesiva de personas clave.
  • Falta de planificación ante interrupciones de actividad.


El problema no suele estar en el seguro.


El problema está en no haber realizado antes una auditoría técnica de riesgos.


Por eso creamos una metodología basada en análisis, prevención y continuidad empresarial.

ENCUENTRA TU ANALISIS

Las 5 fases del Método S.A.F.E.R.

Situación Real

Amenazas Actuales

Amenazas Actuales

 Entender cómo funciona hoy la empresa y qué sostiene su continuidad.

 

  • Actividad y procesos críticos.
  • Riesgos operativos.
  • Riesgos patrimoniales.
  • Riesgos financieros.
  • Riesgos derivados de terceros.
  • Riesgos humanos y organizativos.


El objetivo es identificar qué podría afectar realmente a la continuidad del negocio.

Amenazas Actuales

Amenazas Actuales

Amenazas Actuales

 Auditar coberturas, exclusiones, capitales y vacíos de protección. 


  • Exclusiones Actuales
  • Sublímites Escasos
  • Carencias no detectadas
  • Errores habituales. 
  • Textos ambiguos


El objetivo es detectar donde se perdió el rumbo de protección. 

TODOS LOS AÑOS

Fallos Operativos

Amenazas Actuales

Estrategia de Protección

 Detectar dependencias críticas, ciber-riesgos e interrupciones de actividad. 

 

  • No es una compra puntual, sino un proceso de revisión y mejora constante.
  • Se detectan riesgos nuevos, oportunidades de mejoras en coberturas.
  • obligaciones en contratos de proveedores, pactos de socios y clientes con exigencias legales. 

Estrategia de Protección

Estrategia de Protección

Estrategia de Protección

 

Priorizar riesgos y construir una arquitectura de protección coherente. 


  • incorporar nuevas coberturas. 
  • limitar o eliminar exclusiones criticas para el negocio. 
  • Adaptar la póliza al negocio y no el negocio a la póliza. 


Revisión Periódica

Estrategia de Protección

Revisión Periódica

 

  • No es una compra puntual, sino un proceso de revisión y mejora constante.
  • Se detectan riesgos nuevos, oportunidades de mejoras en coberturas.

DESCUBRE EL METODO S.A.F.E.R.

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